全面预算管理体系建设

预算是企业的导航仪,没有预算的经营等于蒙眼开车

存勤法税全面预算管理体系建设服务,帮助企业从零搭建或优化预算管理体系,实现战略目标到日常经营的有效贯通。

你的情况

预算做了跟没做一样,最后都是老板拍脑袋?

你的预算每年做一次做完就锁在柜子里没人看

各部门报预算都往高了报最后财务砍一刀谁也不服

预算和实际差距太大最后都是特殊审批走形式

你定好了预算但没人执行超了也没人管

你没有预算基础想做绩效考核都拿不出依据

你的预算只管花钱不管收钱和赚钱

业务部门说财务不懂业务预算根本不合理

你想做滚动预算但不知道怎么做怎么落地

公司大了以后预算越来越失控

你想把预算和战略挂钩但不知道从哪下手

我们的服务

🛡️

不赚带着隐患的钱

合法的钱才睡得安稳。违法违规的事,给再多也不做。

🔍

预防比补救便宜

花一块钱做体检,省十块钱交罚款。风险要走在税局前面。

💬

说人话,办实事

不堆砌术语吓唬你,把复杂的税法讲成你能懂的话。

🤝

甲方出身,懂你的难

我们坐过你的位子,知道你的压力从哪来。

我们怎么帮你

服务流程

01

阶段一:管理诊断(1-2周)

  • 评估现有预算管理的成熟度
  • 访谈管理层了解战略目标和期望
  • 分析业务特点确定预算模式
02

阶段二:组织设计(1周)

  • 设计预算管理的组织架构
  • 明确各层级在预算管理中的职责
  • 建立预算管理的流程和制度
03

阶段三:模型搭建(2-3周)

  • 设计预算编制模板和模型
  • 搭建收入/成本/费用/资金预算体系
  • 建立预算与核算的对接机制
04

阶段四:流程优化(1-2周)

  • 优化预算编制、审批和执行流程
  • 设计预算调整和例外管理机制
  • 建立预算沟通和协调机制
05

阶段五:执行管控(持续)

  • 建立预算执行的跟踪和预警机制
  • 设计预算分析报告模板
  • 定期输出预算执行分析报告
06

阶段六:考核激励

  • 设计基于预算的考核指标体系
  • 建立预算考核与薪酬激励的挂钩机制
  • 推动预算文化落地

具体帮你做这些

全面评估你现有预算管理的成熟度,找出现状和差距
设计预算管理组织架构,明确谁负责什么怎么协同
搭建收入、成本、费用、资金全维度预算编制模板
建立预算与财务核算的对接,确保数据一致可用
优化预算编制、审批、执行全流程
建立预算调整和例外管理机制,预算不是铁板一块
设计预算执行跟踪和预警机制,超了自动提醒
制定预算分析报告模板,让管理层看得懂预算
设计基于预算的考核指标体系,预算与绩效挂钩
培训财务和业务团队,建立预算文化

你会得到的

《预算管理诊断报告》评估现状、明确差距和改进方向
《预算管理组织设计方案》组织架构、职责分工和决策流程
《预算编制模板和模型》完整的预算编制工具,拿来就能用
《预算管理制度和流程》从编制到考核的全套管理制度
《预算分析报告模板》月度/季度预算执行分析的标准格式
《预算考核指标体系》与战略挂钩的绩效考核指标设计
《预算管理培训课件》团队赋能,让预算成为全员的习惯
实施辅导(3个月)陪你走完第一个预算周期

你的安心保障

🔒

严格保密

你的经营数据、财务信息、税务情况,我们视同自己的秘密,绝不外泄。

🚫

服务有红线

违法违规的事,给再多钱也不做。我们有明确的执业底线,不会为利益折腰。

不满意可终止

项目制签约,阶段性验收。如果你对某个阶段不满意,可以随时叫停。

适合你吗

如果以下任意一条说的是你,这个服务就适合你

你的企业没有预算管理或预算形同虚设
你的预算编制缺乏模型和工具
你想建立预算与战略的联动机制
你的预算执行与考核脱节
你想推行滚动预算
公司规模扩大后预算管理跟不上

更多服务

让每一分钱都花在刀刃上

从零搭建全面预算体系,把战略变成每天的行动

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